Disruptive manager

Il disruptive Manager sei tu

Il vero disruptive manager, colui che può concretamente favorire innovazione e cambiamento, sei tu. Sì, proprio tu che in questo momento stai pensando di non avere tale potere, che non lo ritieni possibile solo perché nell’organigramma aziendale non ricopri una casellina dal “sufficiente peso specifico”. Ti faccio una domanda: pensando al tuo lavoro, quali sono […]

Resilienza

Le due dimensioni della resilienza

Pochi giorni fa è stato diffuso il risultato di una significativa ricerca effettuata da The Wellbeing Lab in collaborazione con l’Australian HR Institute. L’oggetto della survey è lo stato di benessere lavorativo dei dipendenti delle aziende australiane: ha coinvolto oltre 1000 lavoratori durante il mese di settembre 2018. A fianco di alcuni risultati che confermano gli […]

Bookcoaching nelle aziende

Il bookcoaching nelle aziende

Sono venuta in contatto con il bookcoaching in Accademia della felicità e da subito mi è sembrato uno strumento potentissimo. Come dice il nome, è una forma di coaching: la particolarità è che utilizza come strumento i libri per invitare il coachee a rispecchiarsi e a incontrare le storie e i personaggi di un romanzo […]

Micro innovazione per le imprese

(Micro) Innovazione per le imprese

Il termine “microinnovazione” è utilizzato per indicare i progetti di investimento di entità ridotta – in genere sotto i 50.000 euro – che le MPMI (micro, piccole e medie imprese) possono attivare innovando processi tecnologici, organizzativi o commerciali. In realtà, molte volte l’innovazione organizzativa nelle MPMI ha costi davvero contenuti, in quanto le persone coinvolte […]

Fondi interprofessionali

I fondi interprofessionali per la formazione in azienda

La formazione in azienda, volta a favorire l’evoluzione dell’organizzazione del lavoro nell’accezione del lifelong learning, diventa un valore fondamentale da perseguire per rendere l’apprendimento e l’aggiornamento continuo una componente essenziale dell’attività dei lavoratori e della loro stessa crescita personale e professionale. A tale funzione sono destinati i Fondi interprofessionali per la formazione continua, creati per […]

Aprire una startup

Startupper a chi?

La definizione più conosciuta di startup è “azienda, di solito di piccole dimensioni, che si lancia sul mercato sull’onda di un’idea innovativa, specialmente nel campo delle nuove tecnologie”. Grazie al nostro lavoro di coach abbiamo a che fare molto spesso con “startup in divenire” e cioè con persone che hanno un’idea e che vogliono trasformarla […]

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