Oltre i limiti del Job Crafting

Nel mio precedente articolo ho parlato dei benefici che i lavoratori possono avere  assumendo  comportamenti di job crafting e dei vantaggi che possono portare alle organizzazioni in cui operano. Bisogna tuttavia evidenziare che gli studi sul job crafting in azienda sono ancora oggi molto frammentati e non hanno prodotto strumenti operativi in grado di indirizzare […]

Le speranze della leadership

La speranza non è ottimismo. La speranza non è la convinzione che ciò che stiamo facendo avrà successo. La speranza è la certezza che ciò che stiamo facendo ha un significato. Che abbia successo o meno. (Vaclav Havel)   Molte persone associano il termine “speranza” ad una emozione positiva. La componente emotiva è sicuramente presente […]

Sei capace di stare a bordo campo?

Fermati un attimo e prova a pensare a quante volte nelle ultime settimane ti è capitato di sentirti in affanno. E quante volte hai avuto la consapevolezza di trascorrere gran parte del tuo tempo a metà tra le mille cose da fare e la convivenza con la fastidiosa sensazione di essere l’unica, o l’unico, a […]

Il marketing per il team

Quando penso all’azienda ideale immagino un luogo nel quale entrando non si percepisca il dualismo tra le parti che compongono i diversi team. Un luogo nel quale la collaborazione regni sovrana, in cui i leader siano davvero tali, e non soffrano di scarsa autostima che sfocia nei peggiori comportamenti possibili, e i collaboratori diano il […]

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