Quando penso all’azienda ideale immagino un luogo nel quale entrando non si percepisca il dualismo tra le parti che compongono i diversi team. Un luogo nel quale la collaborazione regni sovrana, in cui i leader siano davvero tali, e non soffrano di scarsa autostima che sfocia nei peggiori comportamenti possibili, e i collaboratori diano il […]
L’azienda e la comfort zone: uscire o rimanere? Per rispondere a questa domanda, analizziamo prima di tutto il concetto di comfort zone: per definizione, è la condizione mentale in cui si agisce in uno stato di assenza di ansietà, con un livello di prestazioni costante e senza percepire un senso di rischio. In altre parole, […]
Uno dei nostri percorsi di formazione aziendale, Futura, è dedicato a come far fiorire il pensiero innovativo in azienda. A qualsiasi livello gerarchico si trovi, in qualunque funzione e settore, il dipendente dovrebbe conservare e coltivare una quota di “spirito imprenditoriale” che gli consenta di leggere la realtà e dare il suo contributo in termini […]
Il vero disruptive manager, colui che può concretamente favorire innovazione e cambiamento, sei tu. Sì, proprio tu che in questo momento stai pensando di non avere tale potere, che non lo ritieni possibile solo perché nell’organigramma aziendale non ricopri una casellina dal “sufficiente peso specifico”. Ti faccio una domanda: pensando al tuo lavoro, quali sono […]
Pochi giorni fa è stato diffuso il risultato di una significativa ricerca effettuata da The Wellbeing Lab in collaborazione con l’Australian HR Institute. L’oggetto della survey è lo stato di benessere lavorativo dei dipendenti delle aziende australiane: ha coinvolto oltre 1000 lavoratori durante il mese di settembre 2018. A fianco di alcuni risultati che confermano gli […]
Quanto coraggio occorre per essere un vero leader? Tanto, tantissimo. E non solo per stare in prima linea, affrontare le incombenze e risolvere i problemi, ma soprattutto per far sentire al sicuro le persone che collaborano con noi. Trovo che si tratti di un ingrediente fondamentale, anzi di ciò che determina o meno il buon […]
Il termine “microinnovazione” è utilizzato per indicare i progetti di investimento di entità ridotta – in genere sotto i 50.000 euro – che le MPMI (micro, piccole e medie imprese) possono attivare innovando processi tecnologici, organizzativi o commerciali. In realtà, molte volte l’innovazione organizzativa nelle MPMI ha costi davvero contenuti, in quanto le persone coinvolte […]
La definizione più conosciuta di startup è “azienda, di solito di piccole dimensioni, che si lancia sul mercato sull’onda di un’idea innovativa, specialmente nel campo delle nuove tecnologie”. Grazie al nostro lavoro di coach abbiamo a che fare molto spesso con “startup in divenire” e cioè con persone che hanno un’idea e che vogliono trasformarla […]
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